Semakin jelas kita semua akan mengingat tahun 2020 sebagai tahun penting dalam sejarah. COVID-19 telah mengubah cara kita hidup dan bekerja, dan ada alasan untuk meyakini bahwa banyak dari perubahan ini bersifat permanen.
Sementara beberapa bulan terakhir telah membawa keuntungan kecil dan bahkan optimisme ekonomi proyeksi harapan menunjukkan bahwa AS sedang menghadapi pemulihan fiskal yang panjang.
berpadu® – Kendalikan uang Anda dan mulailah menabung dengan aplikasi layanan keuangan yang akan membalas Anda
Meskipun yang terburuk dari COVID-19 akan berlalu, dan ekonomi pada akhirnya akan pulih, hal-hal tidak akan kembali sepenuhnya normal karena kemajuan, perubahan struktural, dan kejatuhan ekonomi akan memengaruhi generasi muda seperti Milenial dan Generasi Z selama beberapa dekade mendatang.
Saat debu mengendap, berikut adalah beberapa perubahan yang harus Anda harapkan:
Milenial akan tertarik pada stabilitas
Label Milenial sering disalahgunakan untuk orang dewasa termuda. Pada kenyataannya, istilah tersebut merangkum mereka yang lahir antara tahun 1981 hingga 1996, dengan Generasi Milenial tertua akan berusia 40 tahun. Sementara beberapa orang mungkin menggambarkan Generasi Milenial sebagai karyawan tingkat awal, baru lulus kuliah, mayoritas sedang atau memasuki masa puncak karir mereka. karir.
Kehidupan milenial ditentukan oleh tiga peristiwa seismik: 9/11, di mana hampir semuanya berusia di bawah 18 tahun; Resesi Hebat 2008, ketika banyak yang mendapatkan pijakan dalam karier mereka atau bersiap untuk lulus; dan sekarang lingkungan COVID-19 saat ini, saat mereka memasuki tahun penghasilan utama.
Milenial sering dicap sebagai pencari kerja yang jarang tinggal lama dengan satu pemberi kerja. Ini sebagian disebabkan oleh Milenial lebih kecil kemungkinannya dibandingkan generasi lain untuk merasa terlibat di tempat kerja. Banyak Generasi Milenial termotivasi oleh pekerjaan yang digerakkan oleh tujuan pertama dan terutama dan tidak melihat alasan untuk setia kepada pemberi kerja yang tidak lagi menawarkan janji keamanan pekerjaan jangka panjang.
Khususnya, pola pekerjaan sementara inilah yang membantu menciptakan gig economy.
Mengejar peluang terbaik berikutnya adalah strategi yang layak selama masa kemakmuran ekonomi. Namun, krisis ekonomi dan COVID-19 ini telah membuka risiko gig economy. PHK melanda sebagian besar industri, dan perusahaan yang ingin memangkas biaya dimulai dengan pekerja sementara dan kontraktor. Akibatnya, pekerja pertunjukan Milenial sangat terpukul.
Ini adalah momen era depresi bagi generasi Milenial. Menurut CNBC, satu dari empat keluarga Milenial memiliki lebih banyak utang daripada aset. Sebuah generasi yang tidak mampu—atau dalam beberapa kasus, hanya tidak mau—untuk menghemat uang selama masa kemakmuran ekonomi telah menemukan dirinya dalam lubang yang dalam.
Tampaknya tak terelakkan bahwa Milenial akan mengalihkan prioritas mereka ke tabungan dan stabilitas, melawan tren gaya hidup yang digerakkan oleh konsumsi.. Kami sudah melihat pergeseran ini, karena tingkat tabungan di antara orang Amerika telah meningkat 33% dari pendapatan di bulan Aprilnaik dari hanya 12% di bulan Maret, menunjukkan bahwa menabung dapat dilakukan bahkan selama masa-masa sulit.
Ketika pasar kerja akhirnya pulih, tampaknya generasi Milenial akan lebih bersedia untuk memperdagangkan kepuasan kerja maksimum dengan imbalan stabilitas yang lebih baik. Generasi Milenial yang lebih menyukai berpindah-pindah pekerjaan daripada berjejaring dan membangun hubungan kerja yang kuat mungkin menemukan bahwa mereka akan menghadapi tantangan yang lebih panjang saat mencari pekerjaan. Hal ini terutama berlaku untuk pekerja yang tiba-tiba meninggalkan peran sebelumnya, atau dengan persyaratan yang buruk, dan yang tidak memiliki jaringan yang kuat untuk bersandar. Loyalitas dan hubungan yang solid sangat penting dalam pasar kerja yang ketat.
Gen Z akan mengevaluasi kembali pendidikan tinggi
Gen Z terdiri dari mereka yang lahir antara tahun 1997 dan 2012. Seperti Milenial, Gen Z menua lebih cepat dari yang Anda sadari—yang tertua lulus dari perguruan tinggi tahun lalu dan sebagian besar akan berada pada atau di atas usia kuliah dalam beberapa tahun ke depan.
Bagi banyak orang di Gen Z, tantangan ekonomi akibat COVID-19 akan sepenuhnya membingkai ulang pengambilan keputusan mereka di perguruan tinggi dan sekolah pascasarjana. Beberapa akan melihat dana kuliah mereka terpotong karena aset yang ambruk, yang lain akan khawatir tentang mengambil hutang pinjaman mahasiswa yang berlebihan dalam ekonomi yang terguncang resesi — terutama jika pasar kerja membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk pulih sepenuhnya.
Generasi Z telah melihat bagaimana utang pelajar telah memengaruhi generasi di atas mereka. Menyaksikan Milenial menunda membeli rumah atau memulai keluarga karena terlilit hutang akan membuat banyak anggota Gen Z tidak tertarik untuk mengikuti jalan yang sama.
Siswa Gen Z kemungkinan besar juga tidak dapat mengharapkan orang tua mereka untuk menyerap pinjaman siswa yang besar. Tahun 2018 saja 14% orang tua bersedia mengambil lebih dari $75.000 pinjaman mahasiswa untuk kuliah anak-anak mereka. Angka itu akan semakin berkurang setelah krisis ini berakhir.
Sementara sekolah paling bergengsi akan selalu menarik peserta dengan biaya berapa pun, universitas swasta dengan cache yang lebih sedikit akan berjuang dalam realitas baru ini. Perguruan tinggi negeri tidak hanya akan menjadi lebih diminati, tetapi saat siswa diperkenalkan dengan pembelajaran jarak jauh selama wabah COVID-19, perguruan tinggi dapat memperluas penawaran online mereka untuk menawarkan pendidikan berbiaya rendah dan lebih banyak konten online gratis.
Pergeseran ini, selain seruan yang lebih keras untuk mengurangi hutang pinjaman mahasiswa, kemungkinan besar akhirnya akan meledakkan gelembung pendidikan tinggi yang telah berkembang selama bertahun-tahun. Banyak sekolah mungkin tutup sebagai akibatnya.
Membangun kapasitas untuk normal baru
Untuk pelajar dan profesional muda, ini sepertinya skenario terburuk. Jutaan orang akan menghadapi teka-teki yang sama—entah memulai atau membangun kembali karier dengan pijakan ekonomi yang goyah. Untuk meningkatkan peluang untuk unggul, Milenial dan Gen Z harus mempersiapkan kenormalan baru ini melalui proses yang disebut capacity building.
Pembangunan kapasitas adalah fondasi peningkatan diri dan memiliki empat elemen inti—kapasitas spiritual, intelektual, fisik, dan emosional. Antara lain, kapasitas bangunan melibatkan refleksi sengaja pada apa yang paling kita inginkan dalam hidup, terus belajar, membangun kebiasaan fisik dan mental yang produktif, dan meningkatkan hubungan kita.
Milenial dan Generasi Z yang tidak yakin apa yang harus dilakukan di saat yang menakutkan dapat menggunakan ini sebagai kesempatan untuk berefleksi dan berkembang. Penting untuk bertanya pada diri sendiri:
- Nilai inti apa yang paling tidak dapat dinegosiasikan untuk Anda, secara pribadi dan profesional?
- Apa tujuan karir dan keuangan jangka panjang Anda, dan tujuan jangka pendek apa yang perlu Anda tetapkan untuk mencapai tujuan itu?
- Hubungan pribadi dan profesional apa yang perlu Anda investasikan untuk membantu pulih dari masa sulit ini—dan hubungan mana yang tidak sebanding dengan energinya?
Membangun kapasitas Anda tidak akan membuat COVID-19 hilang atau menyebabkan ekonomi tiba-tiba pulih, tetapi itu akan membantu Anda membangun kejelasan, tujuan, kebiasaan, dan hubungan yang Anda perlukan untuk berhasil dalam kenormalan baru.
Dengan sedikit peringatan, COVID-19 mengubah segalanya tentang hidup kita – perubahan yang memiliki implikasi luas bagi generasi muda. Meskipun sepertinya kita berada di tahap awal tantangan tanpa akhir, krisis akan berlalu dan dengan peningkatan kapasitas, Anda dapat memastikan bahwa Anda siap memanfaatkan peluang Anda sebaik-baiknya.
